天明机械*委深入贯彻落实*的二十大精神，高扬 “高质发展 后发先至”旗帜，坚持将*建工作融入企业中心工作，不断提高基层*建工作水平，充分发挥*组织的积极作用，实现*建工作与企业发展“双赢”目标，有力地促进非公有制企业和谐发展。

一、*建情况

1、发展历程

企业自2006年5月份成立*委以来，高举非公企业*建旗帜，以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和*新时代中国特色社会主义思想为指导，始终积极深入学习实践科学发展观，大力开展“创先争优”、“两学一做”等活动，坚持以*建促发展，坚持一把手领导建设，坚持开展特色*建工作，稳步促进企业生产经营建设，在企业转型升级、跨越发展道路上起到了引领指导作用。

随着企业规模不断发展，天明机械集团*委在各级*组织的关心和支持下，*员队伍也得以迅速壮大，在册*员数量在2008年就突破了100人，并先后成立了三个支部委员会。在集团*委领导下，为贯彻“军民结合、寓军于民”战略思想，企业于2008年成立了“天明集团人民武装部”， 把军事需求纳入企业发展规划，兼顾经济效益与国防利益，实现企业发展和武装工作双赢。

2、组织框架

集团*委下设三个支部委员会：江苏天明机械集团有限公司支部委员会、江苏天明特种车辆有限公司支部委员会、连云港天明装备有限公司支部委员会。

*委*：卢明立；

副*：卢明华；

组织委员：卢正点；

纪检*：封新海

3、基本情况

天明机械集团*委结合自身实际情况，发挥自身优势条件，切实解决了非公企业*建“有人干事、有钱办事、有活动场所议事”的现实问题，构建了加强和创新非公*建工作的制度体系，公司*委多次被评为连云港市*建工作示范点、海州区先进基层*组织等荣誉。

在长期的经营实践中，天明机械集团*委为增强非公企业*建工作活力的实践与探索，围绕生产经营、发展成效、劳动关系、文化建设、履行社会责任、*组织自身建设等方面开展创建活动，积极探索*组织和*员发挥作用的有效途径。

企业开辟了*建活动单独场所，定期开展主题*日、学习讨论、业务培训、文化生活等系列活动。在积极构建和谐劳动关系方面，公司*委加强对职工群众的人文关怀和心理疏导，帮助解决实际困难，并指导法务部门积极维护职工合法权益。在公益慈善方面，近年来公司*委先后组织开展了爱心捐助、无偿献血、抗震救灾等活动，为光彩之星、母亲水窖工程、希望工程等社会慈善公益活动捐资近2000万元。

二、特色亮点工作

1、人才培养方面

坚持双元培养，把*的*治优势转化为企业发展的人才优势。“双元”即企业和*组织两种团体，企业职工和*员两种身份。集团*委积极发挥*组织培养人才、使用人才、凝聚人才的优势。一是对企业人才进行双向培养。坚持把*员培养成企业骨干、推荐*员骨干成为经营管理人才，同时企业*委建立了国家级博士后科研工作站、江苏省智能化矿用重型机械装备企业重点实验室、省级技术中心和省级工程技术研究中心，有计划、有目标、有步骤地把一些德才兼备、素质过硬的青年干部和员工作为*员发展对象。二是把*员骨干输送到重要岗位。建立*员骨干信息库，积极搭建*员发挥骨干作用的平台，向经营管理、生产一线等重要岗位推荐输送*员骨干，让*员实现自身价值，为企业培养优秀人才，促进*员和企业*组织的共同发展。三是为人才提供生活服务。企业争取*策、金融、财税等方面支持，为企业营造良好的发展环境。为人才做好寻医问药、子女入学等服务工作，帮他们解决后顾之忧。

2、人文方面

天明*委十分注重人文关怀，体现了*建工作以人为本的宗旨和与时俱进的创新，结合企业文化建设，教育广大员工，引导员工成长，关怀员工生活，在*委领导下，做到尊重人、理解人、关心人。一是关心关怀企业员工健康，在安全生产、制度管理等方面，坚持以人为本，大力构建和谐劳动关系，按照各级*要求，坚决做好劳动保护和安全生产工作，做到安全事故为零的目标。二是坚持提高员工福利待遇，每年中秋和春节，按时发放生活福利，对困难职工予以物质和资金帮扶。三是在*委领导下，成立“天明爱心基金会”，在因病致困、子女教育等方面投入大量资金予以帮扶。

3、生产方面

选优配强，注重激励，激发*务工作骨干队伍活力。在长期的技术创新、管理创新、制度创新工作中，天明机械集团*委注重加强*员先锋骨干作用的发挥，大力营造赶超比拼的生产经营氛围。一是在核心岗位选拔*员担任领导人选，从*治上、思想上起到带头作用，为生产经营提供思想武器。二是在生产、经营、管理等各项工作中，大力弘扬*员先锋精神，积极带动全体员工生产积极性，形成赶超比拼的浓厚氛围。三是不断深化制度创新、技术创新、管理创新，积极构建“四化五型”新天明，着力提升四大领域技术创新能力，全面创建智能化制造工厂。

三、*建发展

1、打造天明*校示范点

开展多项“*员先锋”活动。下半年计划开展“三表率一先锋”活动，发动*员立足本职岗位作表率，执行企业的重大决策作表率，完成生产经营任务作表率，在急、难、险、重任务面前当先锋；开展“一个*员一面旗”活动：如建立“*员示范岗”、“先锋岗”、“*员责任区”、“*员帮带”制度；开展*员“三无双做”活动，即*员身边无事故、*员身边无次品、*员身边无违纪、为*旗增辉做表率、为经济发展做标兵，为公司高质发展提供组织保障。

2、开展强有力的思想*治工作

通过开展思想*治工作，将*的思想和主张渗透到企业生产、经营、管理之中，理顺企业内部的各种关系，化解矛盾，协调关系，凝聚人心，调动职工积极性。一是开展以尊重人理解人关心人，凝聚人为主要内容的凝聚力工程建设活动。形成联系职工、宣传职工、组织职工和团结职工的格局。二是开展以塑造企业形象，陶冶职工情操、确立企业价值取向、培养企业时代精神为主要内容的企业文化建设活动，充分发挥了企业精神的导向作用，使企业形成了内聚力和向心力。三是以宣传教育、传播信息、营造气氛为目的，运用好各种宣传教育的阵地和工具。办好了企业职工中心、俱乐部、图书馆、厂刊厂报等宣传教育阵地。